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Bilan de compétences

Le bilan de compétences

Le bilan de compétences permet au collaborateur de faire un point de carrière, d’analyser ses compétences, ses aptitudes et ses motivations dans le but de définir un projet professionnel et/ou un projet de formation.

Cette prestation fait l’objet d’une règlementation qui en définit les objectifs et le contenu (articles L6322-35 du code du travail – lien cliquable). Il s’agit d’une démarche d’accompagnement personnel d’une durée de 24 heures maximum, qui ne peut être réalisée qu’avec l’accord du collaborateur.

A la différence du bilan de compétences, le bilan professionnel permet d’associer l’entreprise à la prestation.

Pourquoi proposer un bilan de compétences à vos salariés

Témoigner de votre engagement en faveur des collaborateurs, en leur permettant de questionner leurs perspectives professionnelles internes et externes
Répondre aux obligations règlementaires appelant les employeurs à concourir au développement de la formation professionnelle

Les grandes étapes du bilan de compétences (2 à 4 mois)

01. PHASE PRÉLIMINAIRE

Un premier rendez-vous, gratuit et sans engagement, permet au bénéficiaire de rencontrer le consultant référent et de découvrir précisément la méthode et les outils utilisés. S’il souhaite s’engager dans la prestation, nous définissons un programme de formation personnalisé ainsi qu’un planning prévisionnel.

02. PHASE D’INVESTIGATION

Cette phase d’exploration alterne travail personnel, passation de tests et outils de réflexion (lien page outils), et entretiens individuels avec le consultant référent. Il permet à votre collaborateur d’analyser ses compétences et ses modes de fonctionnement professionnels et personnels, afin de déterminer les secteurs d’activités et métiers qui lui correspondent le mieux.

03. PHASE DE CONCLUSION

En fonction des informations recueillies, nous co-construisons avec votre collaborateur une ou plusieurs stratégies de carrière qui combinent au mieux ses appétences, ses capacités et les perspectives possibles dans votre organisation et/ou sur le marché du travail. Notre objectif est d’aboutir à la construction de projets professionnels pertinents, réalistes et réalisables. Nous concluons la prestation par la remise d’un document de synthèse qui formalise les réflexions ainsi que les projets retenus et le plan d’action à mettre en œuvre. Le contenu comme les conclusions du bilan sont confidentielles et restent la propriété du collaborateur.

04. ET ENSUITE

Nous proposons un rendez-vous de suivi, 6 mois après la réalisation de la prestation, afin de faire le point sur l’avancement des projets et de répondre à d’éventuelles nouvelles questions.

Les +

L’expérience ! Centre de bilan de compétences depuis 1991, le cabinet Multicibles est reconnu dans la pratique de cette prestation. Votre collaborateur sera accompagné par un consultant senior en stratégie de carrière, disposant d’une double compétences (psychologie et ressources humaines) et d’une expérience professionnelle confirmée dans le champ de l’accompagnement à la transition professionnelle.
L’adaptabilité ! Nous avons développé plusieurs offres afin de nous adapter au mieux aux besoins et aux disponibilités de vos collaborateurs
La qualité ! Nous travaillons avec des consultants expérimentés, nous utilisons des outils fiables et reconnus. Nous sommes certifiés Datadok depuis 2017 et Qualiopi depuis 2021.
Des projets réalistes ! Notre souci de qualité repose aussi sur la définition de projets réalistes, en tenant compte du potentiel d'évolution du collaborateur et de certaines contraintes (mobilité géographique, marché de l’emploi…). Notre activité de conseil en recrutement nous permet d'avoir une bonne connaissance du réseau d'entreprises, du bassin d’emploi, des métiers et des secteurs d'activités. Nous pouvons ainsi assurer un rôle de conseil, avec un regard extérieur afin d’orienter au mieux chaque bénéficiaire sur des pistes réalistes.

Hélène Harvent, chargée de mission à l'ARACT Nouvelle-Aquitaine
(Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail)

Le bilan de compétences a lancé un mouvement qui m'a permis d'avancer pas à pas et efficacement

Florent Bergeon, responsable commercial pour la coopérative agricole Terrena Semences, a effectué en janvier 2020 un bilan de compétences avec Multicibles

En me remettant les idées au clair, le bilan de compétences m'a permis de me préparer à changer de vie et d'entreprise, m'a donné les moyens de sortir de ma zone de confort

13 bis, rue des écossais
86000 Poitiers
Tél. : 05 49 60 12 88

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